Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины - обеспечить студентам необходимый уровень теоретических знаний и практических навыков в области методологии оценки, диагностики, прогнозирования и управления результативностью бизнеса, в том числе формирование представления об анализе финансово-хозяйственной деятельности.
Задачи дисциплины:
- повышение научно-экономической обоснованности основных бизнес-процессов финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
- изучение основных критериев оценки финансово-хозяйственной деятельности;
- определение результативности использования материальных и финансовых ресурсов в деятельности предприятий;
- проверка оптимальности управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности;
- изучение основных методов, способов и приемов анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- эффективное управление финансовыми ресурсами с целью повышения результативности бизнеса.
Краткое содержание дисциплины
Основные разделы дисциплины: Предмет и содержание управления результативностью бизнеса. Классификация видов и методов экономического анализа. Основные методы факторного анализа как инструмента управления результативностью бизнеса. Методы анализа розничного товарооборота как инструмента управления результативностью бизнеса. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности компании. Корреляционно-регрессионный анализ как инструмент управления результативностью бизнеса. Матричный метод в сравнительном многомерном анализе эффективности деятельности компании. Общая схема образования прибыли организации как метод анализа факторов и условий, влияющих на деятельность компании. Детализированный анализ финансового состояния предприятия по различным направлениям деятельности с целью разработки предложений по повышению ее результативности. Методы комплексной оценки финансового состояния предприятия для разработки организационно-управленческих решений, связанных с развитием компании. Экономическое обоснование допустимой величины внешних финансовых заимствований с целью оценивания бизнес-возможностей реализации решений компании. Использование
методов линейного программирования в анализе результативности деятельности организации. Использование инструмента нечеткой логики в рамках анализа результативности деятельности с целью разработки предложений по совершенствованию управления компанией.