Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины «Таможенный менеджмент » – формирование у студентов общих представлений о таможенном деле как объекте управления, об основных направлениях совершенствования системы управления в таможенных органах РФ на современном этапе, повышение компетентности обучающихся на основе практического освоения методологических подходов к управлению таможенными органами.
Задачи дисциплины «Таможенный менеджмент » включают:
– изучение эволюции традиционной модели управления таможенными органами, концептуальных и методологических основ управления таможенными
институтами, организациями, процессами;
– формирование целостного представления о развитии таможенного менеджмента, рассмотрение основных принципов и функций управленческой
деятельности, закономерностей, методов управления организацией;
– развитие у студентов системного и ситуационного мышления в области управления таможенными системами;
– приобретение практических навыков анализа управленческих структур организаций;
– изучение и приобретение практических навыков разработки методов формирования управленческих структур таможен (таможенных постов).
Краткое содержание дисциплины
Эволюция сферы внешнеэкономической деятельности России. Ведущая роль ФТС России в регулировании ВЭД. Общие направления в реформировании системы госуправления. Проблемы современного менеджмента и пути их преодоления. Новые направления в теории менеджмента.
Различие между общим и специальным менеджментом. Классификация методов управления. Менеджмент в государственной службе. Законы управления государственной службой. Интегративная модель управления.
Актуальные проблемы совершенствования управления в таможенных органах. Объект и предмет таможенного менеджмента и особенности их изучения.
Организационные отношения в системе менеджмента. Содержание организационных полномочий и их делегирование. Этапы проектирования организационной структуры. Типы структур и их характеристики. Бюрократические и адаптивные структуры управления. Современные тенденции развития организационных структур управления в России и за рубежом.
Процессный подход. Модель бизнес-процесса. Системный подход. Методологические процедуры системного подхода. Ситуационный подход. Методологическая процедура ситуационного подхода. Целостно-эволюционный (интегративный) подход.
Структура и алгоритм теоретической модели таможенного дела. Формализация теоретической модели. Традиционные и инновационные модели управления таможенными органами России.
Особенности управления в таможенных органах РФ. Организационная структура таможенных органов.
Процесс принятия управленческих решений. Особенности принятия управленческого решения в таможенных органах.
Таможенные услуги. Административный регламент как инструмент управления таможенными услугами.
Концептуальные основы и специфика контроллинга в таможенном деле. Особенности и этапы внедрения контроллинга.
Оценка эффективности деятельности таможни.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
ОПК-3
Способен разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения (оперативного и стратегического уровней) в профессиональной деятельности
ОПК-5
Способен к осуществлению внутриорганизационных и межведомственных коммуникаций