Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины является формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний и практических навыков по организации производства, планированию и управлению предприятием. По окончании изучения дисциплины студент должен:
– знать
• основные категории и понятия производственного менеджмента, систем управления предприятием;
• организацию подготовки производства и производственного процесса;
• основные проблемы производства, модернизации и ремонта наземных транспортно-технологических средств
– уметь
• выбрать организационно-правовую форму предприятия;
• осуществлять организацию и техническое оснащение рабочих мест;
• осуществлять прогнозирование последствий, находить компромиссные решения в условиях многокритериальности и неопределенности, проводить анализ этих вариантов
– владеть
• основами организации производства;
• способностью организовывать процесс производства узлов и агрегатов наземных транспортно-технологических средств и комплексов;
• навыками организации, управления и планирования деятельности предприятия;
• способностью разрабатывать конкретные варианты решения проблем производства, модернизации и ремонта наземных транспортно-технологических средств, проводить анализ этих вариантов.
В ходе изучения дисциплины решаются следующие задачи:
- выяснение закономерностей развития производства в условиях передовых технологий и автоматизации производственных процессов;
- изучение методов рациональной организации производственных процессов, а также способов наиболее эффективного использования ресурсов предприятия;
- ознакомление с опытом отечественных и зарубежных предприятий предприятий в области организации и планирования производства;
- изучение производственного планирования и его использования на практике;
- освоение методов обеспечения качества производства продукции и оказания услуг;
- изучения направлений повышения эффективности производства;
- изучение информационных аспектов организации производства и планирования.
Краткое содержание дисциплины
Освоение дисциплины "Организация производства и оперативное планирование " позволяет студентам овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками в области организации и планирования производства на современных предприятиях различных отраслей и форм собственности.
В ходе занятий рассматриваются вопросы организации производства в пространстве и времени, обеспечения качественной и эффективной деятельности. Рассматривается организация стратегического, текущего и оперативного планирования на предприятиях. На практических занятиях рассматриваются реальные примеры и ситуации организации производства и планирования, виды соответствующих управленческих решений. Уделяется внимание вопросам информационного обеспечения производства и планирования, используемым информационным технологиям.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
ОПК-1
Способен решать профессиональные задачи на основе знания (на продвинутом уровне) экономической, организационной и управленческой теории, инновационных подходов, обобщения и критического анализа практик управления
ОПК-3
Способен самостоятельно принимать обоснованные организационно-управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность, социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды
ОПК-4
Способен руководить проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать стратегии создания и развития инновационных направлений деятельности и соответствующие им бизнес-модели организаций