Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины «Стратегический анализ развития бизнеса и конкурентоспособности» заключается в формировании базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического анализа бизнеса и конкурентоспособности организаций.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления развитием бизнеса.
2. Изучить инструменты обеспечения конкурентоспособности бизнеса.
3. Овладеть методами, инструментами стратегического анализа бизнеса и его конкурентоспособности.
Краткое содержание дисциплины
Методологические основы, особенности стратегического управления в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды. Конкурентные стратегии бизнеса. Системный подход, методы диагностики в стратегическом управлении развитием бизнеса и обеспечения конкурентоспособности. Система стратегического анализа бизнеса. Модели, механизмы, методы стратегического анализа развития бизнеса. Стратегический анализ в процессе разработки стратегии устойчивого развития высокотехнологичного бизнеса. Возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии конкурентного развития бизнеса. Оценка коммерческой состоятельности и экономической эффективности стратегии устойчивого развития бизнеса. Система стратегического анализа и оценки конкурентоспособности бизнеса. SWOT-анализ. CTEP-анализ. СНВ-анализ. Конкурентный анализ. Анализ сил конкуренции. СГО. Маркетинговый анализ. Система мероприятий по обеспечению конкурентоспособности бизнеса.