Цели и задачи дисциплины
Цель: формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности, изучение практики их системного использования в отечественной промышленности в современных макроэкономических условиях.
знать:
– теоретические основы операционного менеджмента;
– теоретические основы управления производством и производственными операциями;
– основные элементы производственного процесса;
– типы производств;
– взаимосвязь элементов организации производства;
– факторы производства;
– основные направления совершенствования управления производством.
уметь:
– формировать целостное представление о производственной деятельности в организации;
– разрабатывать производственную стратегию;
– организовать производственный процесс, учитывающий изменение ресурсного обеспечения;
– принимать управленческие решения в области производства;
– решать проблемы повышения эффективности труда и производства;
–- применять современные принципы научной организации труда.
иметь практический опыт:
– оценки эффективности производства;
– расчета основных производственных показателей;
– выбора типа производства для конкретного вида деятельности;
– расчета производственных показателей;
– нормирования труда.
Задачи:
- формирование у обучающихся системного представления о сущности и содержании производственного менеджмента, его эволюции, целях и задачах, методологическом аппарате, месте среди других экономических наук;
- изучение теоретических основ организации и управления производством;
- формирование системного представления о производстве как сложной неоднородной управляемой системе;
- овладение методами анализа и инструментами производственного менеджмента для выработки управленческих решений.
Краткое содержание дисциплины
Дисциплина "Операционный менеджмент" включает в себя следующие позиции: организация производственных процессов, составление производственной программы, производственная мощность, управление производством и производственными процессами предприятия, производственные системы, управление качеством производственных систем, анализ теоретических и практических аспектов операционного (производственного) менеджмента и его составных частей, планирование на производстве.