Цели и задачи дисциплины
Формирование у студентов навыков управления технологическим стартапом на этапе реализации валидированной идеи, включая управление продуктом, командой, финансами, а также подготовку к переходу к построению бизнес-модели.
Краткое содержание дисциплины
Курс формирует навыки для перехода к проектированию бизнес-модели, связывая управление операционными процессами с долгосрочной стратегией.
Курс направлен на подготовку инженеров к управлению технологическим стартапом на этапе реализации валидированной идеи. Студенты изучат:
Управление продуктом — от MVP до масштабирования (Agile/Lean-методологии).
Командообразование — роли, мотивация, лидерство в инженерных проектах.
Финансы и инвестиции — Unit-экономика, метрики (CAC, LTV), питч-деки, работа с инвесторами.
Риск-менеджмент — анализ технологических, рыночных и операционных рисков.
Масштабирование — стратегии выхода на новые рынки, партнёрства.