Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины является формирование профессиональных компетенций для ведения следующих видов профессиональной деятельности:
организационно-управленческая;
информационно-аналитическая;
предпринимательская.
Для достижения цели в процессе освоения дисциплины, в соответствии с видами профессиональной деятельности, должны быть решены следующие профессиональные задачи:
организационно-управленческая деятельность:
подготовка к участию в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
подготовка к участию в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
подготовка к планированию деятельности организации и подразделений;
подготовка к организации работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
подготовка к участию в разработке и реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
подготовка к участию в контроле деятельности подразделений, команд (групп) работников;
подготовка к участию по мотивированию и стимулированию персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
информационно-аналитическая деятельность:
подготовка к сбору, обработке и анализу информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
подготовка к построению внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
подготовка к созданию и ведению баз данных по различным показателям функционирования организаций;
подготовка к оценке эффективности проектов;
подготовка к составлению отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
подготовка к оценке эффективности управленческих решений;
предпринимательская деятельность:
подготовка к участию в разработке бизнес-планов создания нового бизнеса;
подготовка к организации предпринимательской деятельности.
Краткое содержание дисциплины
Основы управления проектом. Управление проектом. История и современность. Разновидности проектного управления. Организационная структура управления проектом. Структура разбиения работ. Управление стоимостью и продолжительностью проекта. Управление качеством проекта. Управление рисками.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
ОПК-4
Способен осуществлять профессиональную деятельность с учетом экономических, экологических, социальных и других ограничений на всех этапах жизненного цикла технических объектов авиационной и ракетно-космической техники
УК-2
Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
УК-3
Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели