Цели и задачи дисциплины
Целями освоения дисциплины являются: формирование современных представлений о промышленном инжиниринге, позволяющие совершенствовать бизнес-процессы в сфере производства с учетом требований рынка и внедрения инновационных технологий.
Краткое содержание дисциплины
Понятие и содержание бизнес-процессов. Определения основных понятий. Понятие реинжиниринга. Формы инжиниринга. Инжиниринговые фирмы. Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии. Инжиниринг как инструмент планирования и стратегического управления деятельностью предприятия. Функцинальноструктурное моделирование процессов.
Формирование информационной основы управления проектом. Инициация и планирование проекта. Проектные риски в инжиниринге. Разработка процесса управления проектом. Верификация и валидация результатов.
Организация работы межфункциональной проектной команды специалистов.
Базовые положения методики функционально-структурного моделирования. Структурирование содержания технологических операций изготовления продукции. Требования к инфраструктуре, рабочей среде, компетентности персонала, качеству модулей технологической системы, вспомогательным материалам.
Концепция управления изменениями. Важность и актуальность концепции управления изменениями в деятельности современного предприятия. Управление изменением производственных процессов: систематизация, реструктуризация, инжиниринг, реинжиниринг.
Сходства и различия между реструктуризацией и реинжинирингом.
Роль и место бизнес-процессов в архитектуре предприятия. Реинжиниринг бизнес-процессов.
Методы моделирования бизнес-процессов. Инструментальные средства анализа и моделирования бизнес-процессов.
Понятие и виды производственных мощностей предприятия. Принципы эффективного размещения производственных мощностей.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
ОПК-9
Способен внедрять и осваивать новое технологическое оборудование